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骨牌效應:成功與失敗的距離0.01mm

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好書骨牌效應:成功與失敗的距離0.01mm

  • 出版社:大都會文化事業有限公司

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  • 出版日期:2013/02/01
  • 語言:繁體中文


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骨牌效應,又名多米諾效應(Domino Effect)。

這種效應的物理道理是:

骨牌倒下時重心會往下降,在骨牌倒下的過程中,將其重力勢能轉化為動能,第一張骨牌倒在第二張骨牌上,這個動能就轉移到第二張骨牌上,第二張骨牌加總第一張骨牌轉移來的動能和自已倒下過程中的動能,再傳到第三張骨牌上……所以每張骨牌倒下的時候,具有的動能都比前一張骨牌大,因為它加總了前面所有倒下的骨牌動能。也因此它們倒下並往前推移的速度會越來越快,也就是說,它們每一次推倒的能量一個比一個大。

簡單說來,在一個相互聯繫的系統中,一個很小的初始能量就可能產生一連串的連鎖反應。

我們在處理工作的過程就跟堆骨牌一樣,只要你一個不留意或不專心,骨牌就有可能產生歪斜,而任何一個小細節沒注意到,一碰,骨牌就會被全盤推倒,也就是說,你的工作就有可能因為一點小缺失而產生連鎖效應,導致事業根基的毀壞。

本書分為五章,分別從如何指定計畫並堅決落實實施、如何保有踏實的態度,為事業打好基礎、如何把小事當大事做,讓自己謹慎行事並服從紀律,最後則是告訴讀者,當你完成了自己分內的工作後,如何再有效地去幫助同事和上司執行任務或是決策。

作者希望讀者們讀了這本書之後,能夠有嶄新的角度和態度去面對自己的工作,不再把小事當小事,不再看瑣事為瑣事,清楚了解到任何事都是以小積大,你事業上的成功,工作上的成就皆來自於你平日的累積。













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內容來自YAHOO新聞

莫拉克重建有功人員表揚徐仁明上士獲頒紀念章

(軍聞社記者陳建興臺北28日電)馬英九總統今日出席「莫拉克風災重建有功人員表揚活動」,表彰所有莫拉克風災重建有功人員的努力與功績,讓災民恢復原本生活,並期盼國人建立防災勝於救災的概念,在日後面對災害也能妥善應對。

馬總統上午偕同吳敦義副總統出席「莫拉克風災重建有功人員表揚活動」,共同為莫拉克風災罹難者追思默禱,並觀賞風災重建紀念影片,隨後並進行授勳、授匾及頒發紀念章予莫拉克風災重建有功人員及團體。服務於陸軍航特部高空特勤中隊的徐仁明上士在表揚活動中,也代表「佳暮四英雄」徐仁輝、賴孟傳、柯信雄等人接受紀念章。

總統表示,人稱「佳暮四英雄」的徐仁輝、賴孟傳、徐仁明與柯信雄。他們的家鄉屏東縣霧台鄉佳暮村,在八八水災的時候,道路斷絕,全村135人被困。當時,因為沒有地方可以讓直升機降落,賴孟傳、徐仁輝、徐仁明3位回家鄉救援的勇士,甚至必須用直昇機垂降到民宅的屋頂才得以回到村落。

當時的佳暮村,沒水、沒電,也沒有食物。他們4位勇士帶領村民們開闢臨時的停機坪,讓直昇機能夠降落。等到直昇機來了以後,把每一位村民送下山,過程令人感動。

馬總統表示,回顧民國98年8月8日,莫拉克颱風侵襲臺灣,造成50年來國內最嚴重的災情,全臺有11個縣市列為災區,受災民眾高達50萬人,其中嘉義、高雄、屏東及臺東等縣市的情況最為嚴重,許多家園遭到摧毀。

面對如此巨大的災變,馬總統指出,國軍在第一時間就出動超過50萬人次,也出動5,500架次的直升機及無數車輛、機具支援救災。過程中,許多民眾及政府單位同仁不顧自身的安危,冒險犯難,挽救了許多人的生命,對這些救災有功人士,我們真的再怎麼感謝也都不為過。

馬總統進一步指出,今年已經是八八水災發生後的第6年,損害已經修復得差不多,資源的投入與機制也都建立了制度,這是正面的現象。馬總統並期盼未來災難來臨時,國家能以有效方式因應,並再次感謝各位所做的無私奉獻與愛心,臺灣有你們,真好。

上午接受總統頒授三等景星勳章人員,包括前行政院莫拉克颱風災後重建推動委員會執行長陳振川、前政務委員蔡勳雄、前內政部長廖了以、前國防部長高華柱、前教育部長吳清基、前交通部長毛治國、 前行政院農委會主任委員陳武雄、前行政院原住民族委員會主任委員孫大川,以及前行政院公共工程委員會主任委員范良銹等9位;接受總統頒贈「仁惠濟群」匾額團體,包括中華民國紅十字會總會、慈濟基金會、臺灣世界展望會、張榮發慈善基金會、財團法人台積電文教基金會、永齡事業基金會及中鋼集團教育基金會等7個單位。代表接受紀念章者則包括白春香、林美玲、徐仁明及林俊雄等4人。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/莫拉克風災重建有功人員表揚-徐明仁上士獲頒紀念章-121500085.html













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